La MCCI Business School, en partenariat avec le LSE Mauritius Society Trust Fund, a eu l’honneur d’accueillir la Professeure Connson Locke, experte en leadership et en transformation organisationnelle à la London School of Economics, pour une conférence enrichissante sur le sujet “Conduire le changement organisationnel”.
Cet événement a rassemblé des experts issus de divers domaines de l’économie désireux de perfectionner leurs compétences en matière de gestion du changement.
Lors de cette présentation, la Professeure Locke a affirmé que, face à un monde en évolution continue, il est impossible d’éviter le changement. Cependant, le mener à bien au sein d’une organisation reste un défi complexe pour les dirigeants. Elle a exposé de manière précise les causes fréquentes de la résistance au changement et les outils permettant d’y faire face de manière efficace.
Voici quelques points clé abordés lors de la conférence :
- Vision globale : pour réussir un changement, les leaders doivent avoir une perspective d’ensemble, en s’appuyant sur l’écoute active des équipes et une analyse minutieuse des enjeux organisationnels.
- Culture d’entreprise : la culture joue un rôle central dans le succès d’une transformation. Comprendre les valeurs, croyances et comportements de l’organisation est essentiel pour adapter efficacement le changement.
- Rôle du leadership : les dirigeants doivent incarner les valeurs de l’entreprise, communiquer une vision claire et engageante, et soutenir leurs équipes tout au long du processus de transformation.
- Étapes du changement : La Professeure Locke a présenté un modèle en trois phases – décongélation, apprentissage et recongélation – pour structurer et gérer chaque étape du changement.
Au cours de cette conférence, les participants ont eu la chance de réfléchir à leurs approches managériales tout en acquérant des outils tangibles pour réussir leurs transformations au sein de l’entreprise.
